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关于2016年度后勤员工考核工作安排的通知

2017年01月11日  点击:[]

 

各支部、各中心:

    按照校党委《关于2016年度考核工作的通知》和后勤党委关于《后勤基层单位负责人考核办法》等文件要求,现将后勤考核工作安排如下:

 一、考核内容

1、中心主任、副主任及后勤机关科室负责人考核

按照《后勤基层单位负责人考核办法》,其中员工评议占总分数的30%,同行评议占30%,后勤领导评议占40%,在完成全面考核的基础上,产生“优秀”人员9人。

2其他在编在岗人员考核

由各中心对员工的服务态度、操作技能、安全生产、工作数量和质量等情况进行全面考核。考核等次分为优秀、合格、不合格,“优秀”人员由各中心向后勤处推荐,并由中心主任负责向党委扩大会议介绍被推荐人情况,由后勤党委讨论后确定5名优秀人员。候选人名单111日下班之前上报后勤处(OA发送至徐延友)。

二、先进集体、先进个人

在自荐的基础上,由后勤党委完成全面考核后确定推荐先进单位1个。

先进个人从考核优秀人员中产生5人。

三、关于考核“不合格”人员

考核“不合格”人员应属下列情形:

1、工作作风散漫,纪律松弛,上班时间经常办私事或消极怠工,造成较坏影响;上班时间经常离岗,搬弄是非,破坏团结,无理取闹,影响正常工作秩序的;                                                                                                                                                                 

2、难以适应工作要求,不能完成本职工作的;                                                                                                             

3、累积事假30天以上或旷工5天以上;

4、符合学校认定的其它情形。

各单位确定考核“不合格”人员时,应事先向主管领导请示。

四、考核安排

1、员工评议:各中心主任、副主任向本单位员工述职,由本单位员工对主任、副主任进行测评画票。于112日下午1.30分进行,地点定在各中心。

2、同行测评:后勤处将把各心主任的工作总结放到OA上,由各中心、主任、副主任根据每个人的工作总结和平时了解,进行同行测评画票(参加人员各中心主任副主任),时间定于13日下午1.30时。

各中心主任、副主任将2016年个人工作总结电子版于112日下班前发送给徐延友。

3、领导评价:由后勤处党政领导对各中心主任进行评价并画票。

五、其它要求

1114日,各单位根据考核结果,填写《2016年度教职工考核登记表》、《2016年度先进个人登记表》、《职工考核汇总表》上交至后勤处综合办公室。《职工考核汇总表》电子版OA发送至徐延友。

2115日将上述考核结果报送组织人事部。

                                                                                        后勤党委

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                                                                                                                                                                             2017年1月10日

 

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